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凱恩新材料舉行5S員工啟動大會
為了營造全員參與5S活動的良好氛圍,提高員工的參與程度和意識,培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣,逐步營造一目了然、高效率的管理環(huán)境。2018年3月26日,凱恩新材料舉行5S員工啟動大會,各部門有關(guān)負責(zé)人和全體員工參加了動員大會。
凱恩新材料一直在生產(chǎn)車間、研發(fā)實驗室推行5S規(guī)范化、制度化管理,此次會議的召開標志著凱恩新材料開始全面啟動“5S管理”工作?!?S管理”是現(xiàn)代企業(yè)管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),亦被稱為“五常法則”。
凱恩新材料張經(jīng)理在會上指出,要把“5S管理”工作當(dāng)成日常管理工作內(nèi)容,使其成為企業(yè)文化的重要組成部分,推行5S管理標準,做到5S管理常態(tài)化。會議明確了各級員工的職責(zé)和下階段的工作重點,依據(jù)可操作性的管理制度、工作計劃和考核細則,運用有效的管理督促機制,找出問題,解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
此次會議,為樹立企業(yè)良好精神面貌、提升企業(yè)職工素養(yǎng)指明了方向。